El estimador de Pareto

Llevar hasta el final la lógica del enfoque Pareto para convertirlo en una herramienta de estimación universal, utilizable incluso cuando falta información.

Espiral de Fibonacci con ramas recursivas siguiendo la proporción 80/20

Vista aérea de una carretera de montaña en curvas formando una curva de Fibonacci en un valle alpino

Los viajes largos en coche tienen esa capacidad de transformar la mente en un laboratorio de ideas. En la carretera entre Lugano y Turín, una reflexión me obsesionó durante cerca de dos horas y media. Es bastante simple en su principio, pero sus implicaciones me parecieron lo suficientemente profundas como para merecer ser puestas por escrito.

La idea: llevar hasta el final la lógica del enfoque Pareto, y convertirlo en una herramienta de estimación utilizable incluso cuando falta información.

El punto de partida: la naturaleza cíclica

Todos conocemos el principio de Pareto: el 20% de los inputs produce el 80% de los outputs. Intentamos tenerlo en cuenta, más o menos conscientemente. Pero lo que me llamó la atención es el lado cíclico de esta observación. Si produzco el 20% del esfuerzo y obtengo el 80% del resultado, ¿qué pasa si vuelvo a aplicar la misma lógica al 20% restante?

En dos ciclos, puedo alcanzar 80% + 80% del 20% restante, es decir, el 96% del resultado. En solo dos iteraciones de 20% de esfuerzo focalizado. Y de manera general, cada vez que me falta información, consideraré que el principio de Pareto se aplica.

Ciclo 1
80%
20% esfuerzo
Ciclo 2
80%
+16%
+20% esfuerzo

= 96% del resultado con ~36% del esfuerzo total

Acumulación de resultados en dos ciclos de Pareto

Llegar a ser excelente en Go

Tomemos un ejemplo concreto. Quiero desarrollar un nivel excelente en Go — el juego de estrategia, no el lenguaje. Mi nivel es relativo a una población. Defino entonces mi objetivo: ser mejor que el 80% de la gente (es decir, estar en el top 20%).

Para lograrlo, busco el 20% de conocimientos y prácticas que van a producir lo esencial de mi progresión. Supongamos que tras un tiempo T, he alcanzado ese primer escalón.

Ahora quiero continuar: ser mejor que el 80% del top 20%, es decir, formar parte del top 4%. Voy a tener que encontrar el nuevo 20% pertinente a este nivel — los conceptos que ni siquiera existían en mi campo de visión inicial. Y ahí ocurre algo interesante: el tiempo necesario no es el mismo.

En realidad, todo lo que he invertido hasta aquí solo representa el 20% del esfuerzo para desbloquear este segundo ciclo. Dicho de otro modo, necesito 4T adicionales. En total: 5T para estar en el top 4%.

Si sigo adelante — top 0,8% — el mismo razonamiento se aplica. Los 5T invertidos solo representan el 20% del siguiente ciclo. Necesito entonces 20T más, es decir, 25T en total.

Ciclo 0
T = 1
Top 20%
Ciclo 1
T = 5
Top 4%
Ciclo 2
T = 25
Top 0.8%
Ciclo 3
T = 125
Top 0.16%
Esfuerzo acumulado por ciclo — cada ciclo requiere ~4x más que el anterior

Si el primer ciclo lleva 1 mes, el segundo se alcanzará tras 5 meses, el tercero en 25 meses — es decir, 2 años y 1 mes. Esto ilustra por qué llegar a ser un excelente jugador de Go es difícil: la profundidad de los conocimientos aumenta de forma geométrica. No es simplemente “más de lo mismo” — es un redescubrimiento constante de lo que importa en cada nivel.

El estimador de Pareto: formalización

Es aquí donde la idea de un estimador toma forma. Defino el estimador de Pareto como un conjunto de medidas: la serie un, el esfuerzo acumulado In y la producción de output On.

un+1=4(u0+u1++un)u_{n+1} = 4 \cdot (u_0 + u_1 + \ldots + u_n)
In=k=0nukI_n = \sum_{k=0}^{n} u_k
On=0.2n+1O_n = 0.2^{\,n+1}
nunIn (esfuerzo acumulado)On (top %)
01120%
1454%
220250.8%
31001250.16%
45006250.032%

Lo que hace útil este estimador es que funciona incluso cuando falta información. Imaginemos que me dan una misión. Me digo: “A ojo, si me concentro bien, en dos horas debería poder producir el 80% de lo que me piden.”

Me pongo manos a la obra. Tras dos horas, hago balance. ¿He alcanzado realmente el 80%? Si tengo la impresión de haber hecho solo la mitad, eso me da dos indicaciones:

  1. O bien no me he focalizado lo suficiente en el 20% de acciones más importantes
  2. O bien he evaluado mal la escala de tiempo de referencia

En ambos casos, puedo reajustar. El estimador se convierte en una herramienta de feedback constante.

Aplicar esto a un comportamiento: el café

Donde se vuelve realmente interesante es cuando lo aplicamos a objetivos comportamentales. Quiero tener un consumo de café razonable.

¿Qué significa “razonable”? Ni siquiera necesito responder con precisión. Puedo aplicar Pareto directamente.

  • Peor caso: café todos los días -> 30 veces al mes
  • Mejor caso: 0 cafés

Mi objetivo pasa a ser: no consumir café en el 80% de los casos, así que tengo una tasa de fallo del 20%, es decir, 6 días al mes.

LMMJVSD
Día con café (6) Sin café (24)
Un mes con una tasa de fallo del 20% — 6 cafés en 30 días

Dicho de otro modo, si me limito a 6 cafés al mes, estoy en la trayectoria correcta. Y sobre todo, si fallo ciertos días, no es el fin del mundo — está previsto en el modelo. La métrica On se convierte en una tasa de fallo aceptable, que me permite ser menos intransigente conmigo mismo sin dejar de mantener una trayectoria de progresión.

La propiedad fractal

Taza de café vista desde arriba sobre una superficie oscura

Y es aquí donde aparece una propiedad fascinante: la autosimilitud.

Retomemos el café. Tengo mi objetivo (6 días máximo). Ahora, ¿cuál es la acción principal que va a asegurarme éxito en el 80% de los casos?

La respuesta: no beber café en casa.

Si me impongo esta regla, la mayor parte del tiempo simplemente no tendré acceso al café. Pero puedo bajar aún un nivel más. ¿Qué va a hacer que esta regla funcione el 80% de las veces?

  • Opción 1: no tener café en casa en absoluto — radical pero eficaz
  • Opción 2 (lo que yo hice): tener una alternativa — descafeinado, achicoria
Objetivo: máx. 6 cafés/mes
Acción: no beber en casa
Sin stock en casa
Alternativas: descaf., achicoria
Estructura fractal: cada nivel sigue la misma lógica 80/20

Encontramos la misma estructura en cada nivel: una o dos acciones producen lo esencial del resultado. Es fractal — la estructura se repite a medida que hacemos zoom, lo que explica por qué el enfoque sigue siendo utilizable incluso con poca información.

La universalidad — y sus límites instructivos

Concha de nautilo vista desde arriba sobre agua oscura, las ondulaciones deformando la geometría de Fibonacci

Lo que da a este enfoque su potencia es que se aplica en todas partes. El dominio cambia, las métricas cambian, pero la estructura permanece.

Tomemos un ejemplo: evaluar tu posición relativa en Bitcoin.

21 millones de BTC / 8 mil millones de humanos = 250 000 sats por persona.

CicloUmbralPosición
1250 000 satsTop 20%
21 millón satsTop 4%
35 millones satsTop 0.8%
425 millones satsTop 0.16%

Pero un momento — si aplicamos 4 ciclos de Pareto, deberíamos estar en el top 0.16%. Sin embargo, en la realidad, alguien con 25 millones de sats (~0.25 BTC) probablemente no pertenece a una élite tan restringida. El modelo no encaja exactamente.

Y es precisamente ahí donde el estimador se convierte en una herramienta de diagnóstico.

Si la realidad se desvía del modelo, es porque hay factores perturbadores. Y esos factores, a su vez, probablemente siguen una distribución de Pareto. Así que los listo:

  1. La distribución real de la riqueza es más desigual que Pareto — un puñado de wallets posee una parte desproporcionada
  2. 3-4 millones de BTC se han perdido para siempre
  3. La población mundial no está expuesta al 100% al Bitcoin
  4. La escala de tiempo importa — horizonte de inversión, capacidad de asegurar

Ahora, ¿cuál de estos factores explica el 80% de la desviación con mi modelo?

Probablemente el primero: la desigualdad extrema de la distribución. Si entiendo este factor, ya tengo el 80% de la explicación. Y podría aplicar el mismo razonamiento para identificar qué, dentro de esa desigualdad, pesa más — por ejemplo, los early adopters y los exchanges.

El estimador no predice la realidad exacta. Proporciona una baseline a partir de la cual puedo identificar lo que perturba el modelo — y priorizar mi comprensión de esas perturbaciones.

Una herramienta de priorización radical

En el fondo, el estimador de Pareto es una herramienta de clarificación. Cuando tienes niebla en la cabeza, listas todo lo que se te pasa por la mente. Ordenas. Y te quedas con el top 5 — que representa el 80% del 80% de lo que realmente importa.

El resto, puedes descartarlo. No definitivamente, pero por ahora.

Y esta operación, puedes repetirla en cada nivel de zoom. Ya sea que planifiques un proyecto a un año o que decidas qué hacer en las próximas dos horas.

Una última cosa

El estimador de Pareto permite también decidir conscientemente si quieres pasar al ciclo siguiente. Saber que el próximo nivel requiere 4 veces más esfuerzo cambia la perspectiva. A veces, quedarse en el ciclo actual es la decisión correcta.

Y por cierto, lo que estás leyendo aquí es en sí mismo un primer ciclo de Pareto. Me llevó cierto tiempo producirlo. Si quisiera mejorarlo significativamente — mejor estructura, más visualizaciones, pulir cada frase — probablemente necesitaría cuatro veces ese tiempo.

Por ahora, dos ciclos de Pareto me bastan.